初秋时节，走进达茂旗西河乡西河村，院落整洁，绿意盎然。村民张大爷拧开院里的水龙头，清亮的自来水哗哗流出。“以前吃水靠拉，现在自来水直接入户，生活方便太多了！”他笑着说。依托村里的“统种共富”模式，他家13亩土地入股合作社，去年拿到800多元分红，闲时还能就近打工，日子越过越红火。张大爷家生活的变化，是西河村推进“三资”整治、赋能乡村振兴的生动缩影。
扎紧制度“笼子”，变“糊涂账”为“明白账”
民生实事落地见效，根源在于一场刀刃向内的村级“三资”管理变革。曾经，西河村“三资”管理存在明显短板，决策口头议定、资产底数不清、资金监管松散，集体资金去向、资产资源明细不透明，群众不知情、不放心。
帮扶资产录入“三资”智慧监管平台
建立纸质、电子双向台账
为彻底破解治理痛点，西河村严格对照整治标准，逐项完善资金、资产、资源及村级组织管理制度，彻底终结“口头决策”旧模式。如今，村里严格落实“四议两公开”程序，3000元以上重大开支、集体重要事项全部经过支部提议、民主商议、村民代表决议，全程留痕、全程公开。同时，全面开展集体资产资源清查核验，将7项帮扶资产全部录入“三资”智慧监管平台，建立纸质、电子双向台账，实现资产资源动态更新、数据溯源、精准管控。
用活集体收益，变“死资源”为“活资产”
管好集体家底，更要守住民生底线、释放增收红利。西河村坚持集体收益为民所用，优先筑牢防返贫底线。2025年，村里统筹集体经济收益，为脱贫户、监测户发放每户1000元专项帮扶资金，让特殊困难群体优先享受整治成果。今年西河村投入集体收益8万余元，精准实施自来水管道修缮、统种片区灌溉管网改造两大民生工程。老旧管网全面更新，灌溉条件大幅优化，不仅彻底解决了村民饮水难题，还降低了农业灌溉成本，让实实在在的整治红利直达群众心底。
统种片区灌溉管网改造民生工程
规范的“三资”管理，更为产业发展注入强劲动能。2023年，西河村以党支部领办的三合义农机专业合作社为依托推进“统种共富”试点，初期仅有25户村民参与，试点土地343亩，年底试点村民每亩分红790元。随着管理制度完善，产业规模逐步扩大。截至2025年，西河村“统种共富”项目已覆盖7个自然村、300余户村民，整合耕地4400亩，参与村民实现人均亩分红1000元，集体收益达到10万元，土地效益和村民收入实现双向提升。
坚持党建引领，从“一个村”到全旗“一盘棋”
西河村的治理蝶变，是达茂旗深化村级“三资”整治、夯实乡村治理的典型实践。近年来，达茂旗坚持党建引领，着力构建“制度管权、平台管资、民主管事”的村级“三资”管理体系。
全旗各苏木乡镇常态化开展集体“三资”清查登记，逐村建立标准化台账，严格落实资金“收支两条线”制度；依托数字化监管平台，实现集体资产资金动态监控、全程溯源；严格执行民主决策、财务公开制度，确保每一分集体资金都用在发展上、落在民生上。
从“口头决策”到“制度办事”，从“糊涂家底”到“精准台账”，从“挑水度日”到“清水入户”，达茂旗以规范化“三资”整治为抓手，盘活集体资源、壮大集体经济、办好民生实事、带动群众增收，用清晰的账目、扎实的产业、温暖的民生，为乡村全面振兴筑牢坚实根基。
- 大
- 中
- 小
打印
关闭
蒙公网安备15022302000109